Yrityksen kasvu on usein tavoittelemisen arvoinen vaihe: myynti lisääntyy, uusia asiakkaita tulee, henkilöstömäärä kasvaa ja yrityksen näkyvyys markkinoilla vahvistuu. Samalla on saatava kassavirta kuntoon, sillä kasvu tuo mukanaan haasteita, joita ei aina huomata ennen kuin ongelmia ilmenee. Yksi keskeisimmistä haasteista liittyy kassavirtaan – siihen, miten rahaa liikkuu yrityksen tilillä, ja miten yritys pystyy kattamaan juoksevat kulut ja investoinnit. Ilman selkeää talousohjausta ja ennakoivaa suunnittelua kasvu voi nopeasti johtaa likviditeettikriisiin, vaikka liiketoiminta olisi sinänsä kannattavaa.

Kassavirran merkitys kasvuyritykselle

Kassavirta on yrityksen sydän. Se kertoo, kuinka paljon rahaa tulee yritykseen ja kuinka paljon sitä menee ulos tiettynä ajanjaksona. Yrityksen kannattavuus voi näyttää hyvältä tilinpäätöksessä, mutta jos rahaa ei liiku oikeaan aikaan, voi yritys silti ajautua maksuvaikeuksiin. Tämä on erityisen tärkeää kasvuvaiheessa, jolloin investointeja tehdään, varastoja kasvatetaan ja henkilöstöä palkataan lisää.

Kasvuyritykselle kassavirran hallinta on strateginen työkalu. Se ei ole vain “maksut ja tulot kuntoon” -periaate, vaan osa kokonaisvaltaista talousohjausta, joka auttaa yritystä tekemään oikeita päätöksiä oikeaan aikaan. Ennakoimalla kassavirtaa yritys voi varautua sesonkeihin, hallita investointeja ja varmistaa, että sillä on aina riittävästi likvidejä varoja ylläpitämään toimintaa ja hyödyntämään kasvumahdollisuuksia.

Talousohjauksen merkitys

Talousohjaus tarkoittaa kaikkia niitä käytäntöjä, prosesseja ja työkaluja, joiden avulla yritys seuraa, analysoi ja ohjaa talouttaan. Se ei ole pelkkä kirjanpito tai laskujen maksaminen ajallaan, vaan aktiivinen toimintamalli, jossa yritys ennakoi tulevia tapahtumia ja suunnittelee niiden perusteella toimenpiteitä.

Kasvuvaiheessa talousohjaus korostuu erityisesti kolmella osa-alueella:

1. Ennustaminen: Kun yritys kasvaa, sen tulot ja menot muuttuvat jatkuvasti. Ennustaminen auttaa yritystä hahmottamaan tulevia rahavirtoja, arvioimaan kassavaroja ja suunnittelemaan investointeja. Hyvä ennuste ei perustu vain menneisiin lukuihin, vaan ottaa huomioon myös kausivaihtelut, markkinatilanteen ja mahdolliset muutokset asiakaskäyttäytymisessä.
2. Varautuminen sesonkeihin: Monet yritykset kokevat liiketoiminnassaan kausivaihteluita, esimerkiksi myyntipiikkejä tiettyinä vuodenaikoina ja hiljaisempia jaksoja muina aikoina. Ilman ennakoivaa suunnittelua yritys voi joutua tilanteeseen, jossa kassassa ei ole tarpeeksi rahaa kattamaan kustannuksia hiljaisempina kausina. Talousohjaus auttaa yritystä rakentamaan puskuria, ajoittamaan investointeja ja käyttämään lainarahoitusta hallitusti sesonkivaihteluiden yli.
3. Likviditeetin hallinta: Likviditeetti tarkoittaa yrityksen kykyä selviytyä lyhyen aikavälin veloistaan ja juoksevista kuluistaan. Kasvuvaiheessa yrityksen menoerät voivat kasvaa nopeasti, ja ilman likviditeetin seurantaa yritys voi ajautua maksukyvyttömäksi hetkessä. Talousohjauksen avulla voidaan suunnitella maksuaikatauluja, neuvotella rahoitusta ja varmistaa, että kassassa on aina riittävästi rahaa ylläpitämään toimintaa.

CFO-palvelun rooli kassavirran hallinnassa

Monissa kasvuyrityksissä ei ole resursseja palkata täysipäiväistä talousjohtajaa. Tässä kohtaa ulkopuolinen CFO-palvelu (Chief Financial Officer) voi olla ratkaiseva kumppani. CFO ei vain seuraa numeroita, vaan toimii strategisena neuvonantajana, joka auttaa yritystä tekemään tietoon perustuvia päätöksiä.

CFO-palvelun keskeiset roolit kassavirran hallinnassa ovat muun muassa:

• Kassavirtalaskelmien laatiminen ja seuranta: CFO voi rakentaa yritykselle selkeän ennustemallin, joka näyttää kuukausittaiset rahavirrat, arvioidut menot ja tulot sekä puskurit mahdollisia yllätyksiä varten.
• Rahoituksen suunnittelu: CFO arvioi, milloin yritys tarvitsee ulkopuolista rahoitusta ja millaista rahoitusta kannattaa hakea. Tämä voi sisältää lainoja, sijoituksia tai muita rahoitusmuotoja, jotka tukevat kasvua ilman liiallista riskiä.
• Kustannusten optimointi ja investointien ajoittaminen: Kasvuyrityksessä jokainen investointi vaikuttaa kassavirtaan. CFO auttaa priorisoimaan investointeja, neuvottelee maksuehtoja toimittajien kanssa ja optimoi käyttöpääoman hallintaa.
• Strateginen päätöksentuki: CFO tarjoaa johdolle taloudellista näkökulmaa päätöksenteon tueksi, esimerkiksi uusien markkinoiden avaamisessa, henkilöstön palkkaamisessa tai hintastrategioiden määrittelyssä.

Käytännön hyödyt yritykselle

Kun talousohjaus ja kassavirran hallinta ovat kunnossa, yritys pystyy kasvamaan hallitusti. Yrityksellä on selkeä kuva siitä, milloin rahaa tulee ja milloin sitä menee, mikä vähentää stressiä ja mahdollistaa paremman päätöksenteon. Lisäksi yritys pystyy hyödyntämään kasvumahdollisuuksia nopeammin, koska se ei jää kiinni kassavajeisiin tai yllättäviin kustannuksiin.

Kasvuyritys, jolla on vahva talousohjaus, voi myös paremmin vakuuttaa sijoittajat ja rahoittajat, sillä selkeä kassavirtaennuste ja strateginen taloudenhallinta osoittavat, että yrityksellä on kyky hallita riskejä ja hyödyntää mahdollisuuksia.

Yhteenveto

Kasvu tuo yritykselle uusia mahdollisuuksia, mutta myös riskejä. Kassavirta on kasvuyrityksen elinehto, ja sen hallinta vaatii ennakointia, suunnittelua ja jatkuvaa seurantaa. Talousohjaus auttaa yritystä varautumaan sesonkeihin, optimoimaan investointeja ja varmistamaan riittävän likviditeetin.

CFO-palvelu tarjoaa kasvuyritykselle asiantuntemusta ja resursseja, joita tarvitaan kassavirran hallintaan strategisella tasolla. Se ei ole pelkkä kustannus, vaan sijoitus, joka mahdollistaa kestävän kasvun, riskien hallinnan ja liiketoiminnan jatkuvuuden. Kun kassavirta on kunnossa ja talousohjaus toimii, yritys voi keskittyä siihen, mitä se osaa parhaiten: kasvattamaan liiketoimintaa ja luomaan arvoa asiakkailleen.